接手一个淘宝店,运营要关心哪些板块?

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  接手一个店铺能否起来,

运营要关心那些板块? 

1.产品竞争力:
产品设计/产品包装设计/产品定价与独特卖点/产品视觉设计
 
2.做店筹码:愿意投入的资金/拥有的行业资源/你能调动的销量资源
 
3.你的方法:低成本的引流方法/快速起款的方法/爆款低成本维护方法
 
4.团队配置:运营配置:技术运营级别/美工配置:视觉表现级别/客服配置:抓客服询单率
 
 

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  做店不同阶段要注意什么呢? 

1.做店前期:
重点是打爆款盘活店铺,爆款驱动,技术驱动起盘,需要强技术,强资金,针对潜力款进行打爆,盘活店铺
 
2.店铺起来:
重点是全店动销做利润,产品驱动,上新驱动增长,盘点词库,根据词库来分类产品,围绕词库上新,日上新或者周上新
 
3.店铺盈利:重点复制更多的店铺跟更多的运营团队,团队驱动增长,需要搭建技术流程化,打爆款流程化,上新流程化
 
 

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  为什么要监控分析top商家以及标杆对手? 

1、掌握行业核心资源,了解潮流趋势 2、了解上新状态,了解潮流趋势 3、了解你的对手操作玩法 4、了解活动资源占比 5、了解爆款sku占比

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